Уже давно не секрет, что рынок труда теперь принадлежит соискателям, которые имеют множество привлекательных возможностей и совершают главный выбор. В связи с этим компаниям приходится пересматривать стратегии найма и подбора. При этом найти идеального кандидата, который соответствовал бы всем заявленным критериям, практически невозможно. Где-то не хватает опыта, где-то – навыков, а где-то – сертификаций.
Но пора быть более гибкими. Возможно, пора сместить фокус с чек-поинтинга дипломов и подсчета лет опыта на корпоративную культуру, обучение и правильные источники кандидатов.
Не забывайте про корпоративную культуру
Во многих случаях проверять, подходит ли кандидат под корпоративную культуру компании, намного важнее, чем ставить галочки напротив требований к вакансии. Даже если вы найдете идеального робота, который будет обладать всем, что вы хотите видеть в сотруднике, но не будет подходить под корпоративную культуру, это принесет вам убытки, так как может пострадать вся команда. Поэтому обязательно посвятите этому пункту несколько вопросов в интервью.
Компания, в которой поддерживается сильная корпоративная культура, настроенная на развитие, сама поможет любому новому сотруднику овладеть необходимыми навыками и стремиться к результату.
Фокусироваться на корпоративной культуре помогает не только нанимать сотрудников, которые смогут работать с остальной командой, а значит, внесут положительный вклад, но и расширяет пул потенциальных кандидатов. Не ограничивайте себя только необходимым опытом и большим списком документов.
Рассматривайте и предлагайте обучение
Если вы наткнулись на кандидата, который вписывается в вашу компанию, но ему не хватает каких-либо сертификаций, дайте ему понять, что поможете приобрести необходимые знания, если он присоединится к вашей команде.
Предлагайте им пройти испытательный срок. Как только они начнут работать, команда сама решит, пройти ему курсы сейчас или можно подождать несколько недель. В любом случае новый сотрудник будет чувствовать, что вы вложились в его образование. Это увеличит мотивацию к работе и продуктивность.
Используйте правильные источники соискателей
Прежде чем вы найдете кандидатов, которых можно будет пригласить на интервью и измерить их соответствие ценностям, нужно найти правильную платформу, где вы сможете просмотреть их резюме.
Например, карьерная платформа HireBee.kz работает на искусственном интеллекте, с помощью чего HR-менеджеры могут таргетированно обращаться к нужным кандидатам, потому что он умеет анализировать запросы и знает, какой кандидат будет успешен и подойдет под требования компании. При поиске кандидатов на вакансию интеллект выдаст вам процентное соотношение соответствия. Вам останется только просмотреть предложения и решить, кого пригласить первым.
Сейчас компании должны погружаться в огромные базы резюме соискателей и вручную искать подходящего кандидата, теряя драгоценное время. Алгоритм же платформы HireBee.kz сделает так, что подходящие кандидаты сами начнут откликаться на вакансию, потому что ее требования будут совпадать с их квалификацией.
В текущей ситуации рынка, когда нужно действовать быстро, искать и бороться за таланты, терять время – непростительная ошибка.
Регистрируйте компанию на HireBee.kz и нанимайте самых лучших кандидатов, используя наши советы.
