У всех случаются стрессовые ситуации на работе, однако постоянная раздраженность и чувство изнеможения после рабочего дня – признаки нездоровых рабочих отношений. Даже если вас устраивает заработная плата и компания, токсичные отношения отнимают много сил и отбивают любое желание работать. Что делать, если на работе вы проводите большую часть своего времени, а коллектив вас совсем не устраивает? Предлагаем скорее изменить ситуацию, пока не пришлось менять работу.
Отсутствие ответственности перед ценностями компании
Когда в последний раз вы и ваша команда говорили об общих ценностях? Практикуете ли вы их и существуют ли они вообще? Если члены команды игнорируют токсичное поведение и не способствуют улучшению здоровых отношений, корпоративная культура будет страдать и может навредить состоянию командного духа.
Постоянный страх
В процветающей команде нет места страху. Не стоит бояться ошибок, ими нужно делиться и своевременно решать. При этом команда развивается и учится на собственных ошибках. В процветающей команде участникам разрешают высказываться, задавать вопросы и делиться своими идеями. Вследствие команда только приближается к выполнению общей цели. В процветающей команде люди чувствуют комфорт и безопасность, при этом их мнение обязательно будет услышано.
Отсутствие доверия в команде
Страх и недостаток доверия – одно целое, упустишь одно и придется дорабатывать другое. Без доверия команда не может эффективно работать и продвигать общие цели. Это может даже заметно замедлить процесс и снизить продуктивность.
Отсутствие признания в компании
Людям нужно топливо, чтобы сохранять мотивацию, а энергия приходит от осознания того, что их вклад приносит пользу компании. Когда руководство регулярно признает положительный вклад сотрудников компании, это поднимает корпоративный дух и энтузиазм команды. Руководители, которые подчеркивают сильные стороны и уникальность каждого сотрудника, в свою очередь, поднимают моральный дух и улучшают взаимоотношения в команде.
Отсутсвие единой цели
Когда члены команды объединены общей целью, они, скорее всего, будут сплоченными, лучше смогут преодолевать конфликты и будут более мотивированы в продвижении команды к конечной цели. Вы можете подумать, что ваша команда имеет четкий план, но во многих компаниях к главной цели направляется только руководитель команды.
Как только вы поймете причины, вызывающие токсичные отношения, то сразу сможете понять, в каком направлении двигаться. Благодаря четкому плану и индивидуальному подходу, вы сможете добиться значительных успехов и увидеть первые изменения. В команде нужно практиковать открытость и доверие, ответственность за свои обязанности, справедливость обратной связи и правильное принятие решений. Так это может стать отправной точкой в решении многих проблем корпоративной культуры.
